一、处长岗位（分管综合科）

（一）在分管校领导的领导下，按照学校基建后勤处工作职责要求，全面负责基建后勤处的日常工作，分管综合科工作。

（二）负责组织制定基建后勤处各岗位职责、工作管理制度、工作流程及其他主要文件。

（三）安排、落实年度工作计划、年度经费预算和日常工作任务，协调处理本处各岗位工作任务。

（四）组织做好学校后勤保障工作，做好学校基本建设、设备检修、房屋修缮、水电维修、校园绿化、卫生健康等工作的组织领导和管理。

（五）主持召开本部门工作例会，研究有关工作问题，督促检查各科工作任务安排及进展情况。

（六）组织落实学校基本建设的总体规划、计划的实施管理。

（七）负责全处干部、职工的考核，组织全处职工的政治、业务学习和职业道德教育，落实党风廉政责任制，抓好基建后勤干部队伍建设。

（八）完成校领导交办的其他任务。

二、副处长岗位（分管基建管理科）

（一）协助部门负责人管理基建、维修等各项工作，分管基建管理科及专项维修、零星维修等业务，协调基建、维修等项目建设全过程管理。

（二）审核学校年度基建计划、专项维修计划及由此涉及的经费预算。

（三）制定所分管科室和业务的年度工作计划，并定期向部门负责人汇报工作进度和实施情况。

（四）组织制定分管业务的各项规章制度及工作流程并督促执行。

（五）协助部门领导做好业务开展相关部门的联系、沟通工作，及时解决工作过程中出现的问题。

（六）加强工程管理人员队伍建设，积极组织分管科室人员业务培训学习。

（七）完成部门负责人及学校领导交办的其他任务。

三、副处长岗位（分管后勤管理科、膳食管理科和卫生所）

（一）协助部门负责人管理后勤服务（零星维修除外）、膳食监管、医疗卫生保健等各项工作，分管后勤管理科（零星维修业务除外）、膳食管理科、卫生所。

（二）制定所分管科室和业务的年度工作计划及由此涉及的经费预算，并定期向部门负责人汇报工作进度和实施情况。

（三）组织制定分管业务的各项规章制度及工作流程并督促执行。

（四）协助部门领导做好业务开展相关部门的联系、沟通工作，及时解决工作过程中出现的问题。

（五）加强分管科室人员业务培训学习，不断提高管理水平和服务质量。

（六）完成部门负责人及学校领导交办的其他任务。